新闻中心讯（记者 万风）7月11日上午，我校启动党的群众路线教育实践活动，校长张金隆教授在学术报告厅为全体干部讲授了一场主题为“赢在执行力”的干部培训讲座。校董事长彭秀春、校党委书记陈伟、党委副书记向太斌，副校长陶梅生、卢炎生等校领导，学校科级以上干部一起听取了讲座。讲座由校党委书记陈伟主持。
张金隆校长围绕“领导干部如何提升执行力”这一主题，以生动的案例、深入的剖析、系统的理论、精辟的总结为全体领导干部上了精彩而深刻的一课。同时，他还指出，此次培训课既是为了提升全体干部的执行力，也是为了教育引导干部树立群众观点，密切干群关系，弘扬优良作风，解决突出问题，保持清廉本色，最终为学校建立一支德才兼备，具有良好群众基础，能提升学校竞争力的干部队伍。
张金隆的讲座分为8个部分，分别是：竞聘的思考、实例与思考、执行力的内涵、执行力的核心、执行力的行为、员工的执行力、提升执行力以及近期工作的安排。
对于刚刚结束的竞聘工作，张金隆指出，广大干部积极应聘，接受推选，主动配合，服从调配，表现出了较强的政治意识、大局意识和责任意识。同时，他还指出，竞聘工作也给大家带来了思考，那就是：竞争无处不在，整个学校也面临着激烈的竞争。“面对竞争，该如何胜出？林子铭教授在此前的讲座中就提到，有竞争力的你才能成就有竞争力的武汉长江工商学院”。
张金隆认为，广大干部一定要有责任和担当，他还以小周和小王买土豆的故事以及老周和小李的故事为案例告诉大家，要“在其位，谋其政，负其责，做好事。”
对于执行力的重要性，张金隆以2010年世界杯德国队以4：0战胜阿根廷队的案例及西点军校的育人案例告诫大家：没有强有力的执行，所有的战略、策划、制度只能是建在沙滩上的高楼！
张金隆运用管理学的原理分析了执行力的核心流程：人员流程、战略流程和运营流程，并用形象通俗的语言进行讲解：用正确的人，做正确的事，把事做正确。他大量引用比尔盖茨、柳传志、韦尔奇、戴尔、马明哲等世界知名企业家关于执行力的精辟言论，引发了大家深刻的思考。此外，他还运用“ABC分析法”分析了影响执行力的关键因素。
对于如何提升领导的执行力，张金隆认为，一是要有6项修炼：国际化的视野，战略化的高度，系统化的思考，全方位的整合，综合性的策划，动态性的执行；二是要有以人为本的理念；三是要有一定的激励措施。他还总结了执行力的48字执行“真经”和56字执行“真经”，并告诉大家：意识是执行力提升的前提，责任是执行力持久的动力，技能是执行力提升的关键，勤奋是执行力实际的体现。
最后，张金隆就近期的工作和暑期工作会议的准备工作进行了布置。
