武汉市审计局对武汉市某燃气公司经营绩效情况开展审计时，立足行业特性，把握生产经营的关键节点，精准发力，促进企业发展质效提升。
一是把握行业政策落实。收集整理燃气价格政策，建立燃气阶梯价格指标体系；结合燃气集团居民燃气支付系统建设，重点调查居民和非居民用户燃气收费合规性情况；结合优化营商环境，重点了解企业服务非居民天然气用户，特别是中小企业情况；关注管网安装工程相关服务性收费标准制定及落实情况，清理预缴燃气押金及最低消费价等不合理收费，切实保障用户合法权益。
二是把握企业生产建设管理。聚焦燃气工程建设及燃气表具生产，重点关注天然气输配工程建设情况；把握燃气工程立项、审批、设计、施工、维护全套流程，分析各环节的合规性、完成度；查阅工程项目招投标、工程验收、管道安全维护相关资料，揭示生产建设中存在的薄弱环节；立足源头，确保燃气数据计量的精确性、燃气表具使用的安全性，为安全生产保驾护航。
三是把握企业内部控制质效。围绕资产管理、招投标、工程管理、安全生产各环节制度建设情况，注重从机制体制上查找问题。关注企业资产处置合规性，勘察房屋土地使用现状，确保土地价款及时收回，提升资产利用效率。针对企业股权收购、土地房屋对外出租等重大经营活动，梳理资产处置程序，处置价款以资产评估结果为依据，防止国有资产流失。
四是把握企业财务指标考核。全方位考核企业绩效完成情况，用数字说话。纵向对比企业近三年经营绩效发展变化，横向对比企业绩效与燃气全行业平均水平，整体把握企业近三年经营发展态势，揭示可能存在的经营风险。厘清燃气购销存数据，保证燃气上下游供销平衡；整合客户管理系统数据，运用大数据分析燃气收入管理情况，确保财务数据真实性。