湖北日报讯（记者 韩晓玲 通讯员 蓝静）张强是威斯尼斯人wns2299cn官网版工商管理专业应届毕业生，他还有一个身份——江苏红豆实业股份有限公司的一名职业店长。本月上旬，他回校参加论文答辩后，又赶往云南省玉溪市通海县的一个老店上岗，负责整改。“毕业前就晋升为职业店长，并不容易。在企业近一年的学习，使我迅速成长为职场熟手。”张强说，目前他月薪在7000元以上。
在张强的班上，共有8名学生在毕业前当上职业店长。
将大四课堂搬进企业
去年6月，威斯尼斯人wns2299cn官网版与红豆公司合作，订单培养职业店长。41名工商管理专业大三学生成为订单班的首批学生，结束期末考试后，被安排到公司接受系统化学习。
在接下来的近一年里，这些学生的大四课堂搬进了企业。他们经历了岗前培训、基层实习、专业技能培训、顶岗实习、定岗工作的层层历练，初步具备了职业店长应具备的素质。
岗前培训后，41名学生被分配到全国各地的门店开展基层实习。他们不仅要跟客户打交道，每天还要做清算收支、打扫卫生、整理仓库、卖场陈列等事情，以了解服装行业的基层工作情况。随后的顶岗实习，更是磨砺意志、增长技能的关键环节，使这些大学生提前、快速蜕变为职场熟手。
去年9月，张强以店长助理的身份被派到云南开拓新店。开张一个多月，新店一直亏损，经验比较丰富的店长不堪压力而辞职，张强只好一咬牙接下了担子。除了维持店面的正常运营，他将大学学习的管理学专业知识，以及在岗前培训、专业技能培训中学到的技能结合起来，思考门店整改和未来发展。
张强辞掉表现欠佳的老店员，聘用了销售能力较强的新店员。他根据当地气候特点调整了服装种类，以春装和夏装为主；同时根据实际销售情况，重新调整陈列布局。一个月后，门店月销售量增长了10%。
张强回忆这段经历时，欣喜地说：“当时业绩虽没有迅速提升，但是让公司对我的能力产生信任，也让我感受到了自身的快速成长。”
在企业学习过程中，订单班近半学生由于不适应岗位需求、个人另有职业规划等原因，未能坚持到底，陆续另寻出路。20多名学生则在三四月参与实习述职，与不少服装专业毕业生同台PK。最终，张强等8人晋升为职业店长；还有2名学生被录用为市场拓展专员，5人当上了管培生。
为教学改革提供鲜活案例
对一些同学相继离开公司，张强也曾感到遗憾。订单班的校内指导老师黄霞的一番话，让他若有所思。
黄霞说：“订单班探索了企业和学生双向淘汰制。近一年的学习，是一个双向选择的过程，既有利于企业招到合适的人才，也促使不适合这个行业和岗位的学生尽快另谋出路，有利于学生个人的职业发展。”
这批学生回校参加论文答辩时，汇报了各自在企业的学习情况。他们近一年的学习经历，引发了老师们对于地方本科高校如何向应用型转变的思考。“从学生们在企业学习反馈的情况来看，我们在课程设置中，需要根据专业方向和市场需求设置得更精、更专，有些教材和课程要根据实际情况调整。此外，我们还会编写生动、鲜活的教学案例，让学生通过真实例子提前了解企业需求。”黄霞介绍，学生们的学习体会和收获，为所在的管理学院探索教学模式转型改革提供了借鉴和指导，学院目前正在谋划具体的改革措施。